永盛公司
2012年第三季度干部会议纪要
总经办 2012年10月30日
2012年10月27日，公司总监以上主管集聚成都，召开了“2012年永盛公司第三季度干部会”。会议总结和讨论了以下议题：
一、第三季度工作总结：
首先,会议由各公司执行副总对本公司三季度工作做了详细的汇报并提出了四季度工作计划；
其次，公司总经办主任沈愚对今年三个季度以来各项财务数据做了总结与分析，并从财务角度对各公司运营提出了建议；
最后，公司总部邵总对整个公司三季度工作进行全面的总结；对厂家的各项调整情况做了通报；找出了三个季度以来各部门工作的主要问题，总结分析了成功经验，并提出“深入调研、理清思路、制定目标、阶段推进、检查考核、与时俱进、调整完善、坚持到底”的工作方法当继续发扬光大。最后邵总提出了四季度的绩效目标以及年底前要完成的各项行政工作；
二、具体事务及提案的讨论与表决：
1、会议经过讨论，最终确定2013年团拜会在1月中旬举行，但突破过去形式，以拓展和竞赛的方式联欢；
2、经过表决，一致同意永盛以“希望小学图书室或者希望基金”等形式来参与慈善援助事业；
3、修改通过了关于服务产品规范化的提案。此后，公司将会加大热能回收、变频改造等新业务的推广力度，并从规范化、专业化、品牌化角度来提升；
4、讨论通过了信息平台的管理办法，要让信息平台真正成为永盛人的内部信息渠道、沟通的桥梁。要求各公司各部门安排时间组织宣讲该办法，并于11月1日起正式执行。
会议由公司总经办主任宿友富主持。
出席人员：总监以上主管
列席人员：彭娟 张雪丽 赖红霞
（此件发至永盛重庆公司、永盛成都公司、）
主题词：2012年 三季度 干部会 会议纪要
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（共印2份）
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