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永盛公司

2011年三季度干部会议纪要

                                 （第十一期）

      管理部                                                2011年10月17日

2011年10月15日-16日，公司部门经理以上干部在重庆成功召开了公司2011年三季度干部会议。会议总结和讨论了以下议题：

公司三季度工作总结：

首先,会议由各公司经理对各公司前三季度经营情况，财务情况，工作目标任务的达成情况等做了详细的汇报和系统的分析，指出了三季度工作中存在的不足及改进措施。并根据全年的工作计划和三季度工作情况提出各公司第四季度的工作安排。

其次，公司管理部副经理石义堃汇报了前三季度全公司行政工作情况。

之后，公司管理部经理沈愚对前三季度全公司的经营情况做了分析报告；从沈经理的报告来看，前三季度公司各项任务指标基本达标或超额完成。

最后，公司总经理对全公司三季度工作进行全面的总结，并指出了第四季度工作重点，强调了管理部在年底前的包括梳理规章制度、协助各公司进行组织机构调整、完成学院招聘、年会等各项工作，并要求在今后的工作中，各公司必须严格控制商品库存量等。

    会议各项提案的讨论与表决：

   第一、会议再次讨论了公司的企业文化：公司愿景、使命和奋斗目标;

   第二、会议讨论了提高出差人员及驻外人员补贴方案，并表决通过：

   第三、表决通过了以下晋升提案：晋升洪奇、魏治聪、余淼、舒茂丽、曹静、周军为专员。

会议讨论的各项管理方案：

会议就公司即将实施的“公司企业文化方案”、“报告系统方案”、“公司会议系统方案”、“公司股权激励方案”及“公司绩效考核方案”的相关内容进行了再次讨论和学习，并确定于2011年11月开始试行“公司绩效考核方案”。